小红书B2B营销内容信息图生成器
小红书通用 B2B 信息图系列
将任意行业的专业 B2B 内容，转化为结构清晰、风格统一、适合小红书发布的企业级信息图系列。
这个 Skill 能做什么？
xiaohongshu-general-b2b-infographic-series 面向企业内容、专业知识和复杂方法论的视觉化表达。它可以读取文章、报告、产品资料、行业研究、解决方案、培训材料或案例笔记，提炼核心观点，规划多页内容结构，并生成统一视觉风格的 3:4 小红书信息图。
它不绑定任何特定行业，也不会默认带入零售、门店、加盟或其他业务语境。用户提供品牌规范或参考图片时，Skill 会优先跟随品牌；没有参考时，则使用中性、可信、清晰的白底商务信息图风格。
核心技能项
| 技能项 | 能力说明 |
|---|---|
| 内容理解 | 从长文章、报告和产品资料中识别目标受众、核心判断、证据、方法和行动建议。 |
| 内容压缩 | 将复杂段落压缩为适合移动端阅读的标题、短句、要点和结论，同时保留原意与限定条件。 |
| 系列规划 | 根据内容自动规划封面、诊断、解释、流程、对比、框架、数据、案例、清单和行动收口等页面。 |
| 页面设计 | 为每页确定主结论、第一视觉焦点、阅读顺序、图形隐喻、信息密度和底部锚点。 |
| 品牌适配 | 提取用户提供的主色、辅色、字体气质、圆角、线宽、阴影、图标和插图语言。 |
| 风格连续 | 第 2 页起参考上一张验收页，保持标题尺度、边距、色彩比例、卡片和图标系统一致。 |
| 图像生成 | 每次独立生成一张 3:4 信息图，避免把多页内容挤在一张拼图中。 |
| 文字控制 | 为每页建立严格文字白名单，减少错字、漏字、重复文字和模型擅自添加内容。 |
| 隐私保护 | 默认过滤姓名、电话、邮箱、客户信息、内部数据、项目代号、文件路径和元数据。 |
| 事实安全 | 不虚构数字、客户、案例、合作关系、资质、人物身份或效果承诺。 |
| 质量检查 | 检查标题层级、手机端可读性、纯白背景、安全边距、风格漂移和额外文字。 |
| 标准交付 | 使用等比例缩放和纯白补边输出 1080×1440 图片，不拉伸、不粗暴裁切核心内容。 |
适合行业举例
这是一个行业中立的通用 Skill。只要内容服务于企业客户、专业团队或组织决策，都可以使用。
| 行业或领域 | 常见内容示例 |
|---|---|
| 企业软件 / SaaS | 产品能力、实施流程、功能对比、客户成功方法、数字化转型框架。 |
| AI / 数据服务 | AI 应用方法、数据治理、模型落地流程、智能化能力地图、风险与合规。 |
| 企业咨询 | 战略框架、组织诊断、管理方法、增长模型、项目复盘、决策清单。 |
| 制造业 | 精益生产、质量管理、设备维护、供应链协同、生产数字化。 |
| 供应链 / 物流 | 履约流程、库存优化、仓配协同、采购管理、风险预警。 |
| 金融科技 | 风险管理、企业支付、合规流程、数据安全、产品能力说明。 |
| 医疗与生命科学 | 专业服务流程、科研协作、医疗信息化、合规知识、解决方案说明。 |
| 人力资源 | 招聘体系、人才盘点、绩效管理、组织发展、员工体验。 |
| 教育科技 | 企业培训、学习体系、知识管理、课程产品方法、能力模型。 |
| 能源与环保 | 节能方案、碳管理、能源数字化、项目流程、行业政策解读。 |
| 专业服务 | 法务、财税、审计、设计、研究、营销和技术服务的方法论内容。 |
| B2B 市场与销售 | 客户旅程、线索培育、销售流程、价值主张、解决方案营销。 |
以上只是示例，不构成行业限制。用户可以直接提供任何新的 B2B 主题，由 Skill 根据材料选择合适的内容结构和视觉表达。
适用对象
- 企业市场、品牌、内容和新媒体团队
- B2B 产品经理、解决方案顾问和售前团队
- 咨询顾问、行业研究员和专业服务人员
- 企业销售赋能、客户成功与运营团队
- SaaS、AI、制造业等领域的创业团队
- 需要将报告、文章或方法论转成图文内容的创作者
- 希望建立稳定视觉栏目和系列内容资产的组织
支持的输入材料
你可以提供：
- 一篇完整文章或公众号草稿
- 一份行业报告、研究摘要或会议笔记
- 产品介绍、解决方案和销售资料
- 咨询框架、业务方法论或培训材料
- 已完成的小红书文案、分镜或页面清单
- 一组品牌颜色、品牌规范或参考图片
- 已经生成并确认风格的系列页面
- 需要修改、续作或质检的现有信息图
材料不需要预先整理得非常完整。只要主要信息可信，Skill 就可以先提炼结构，再将无法确认的内容保留为中性表达；它不会用虚构数据填补空缺。
使用流程
1. 提交内容
提供原始文章、产品资料、报告、笔记或页面文案，并说明期望页数、受众和用途。没有明确页数时，可让 Skill 根据内容密度规划。
2. 识别隐私与内容边界
Skill 会识别个人信息、客户信息、内部经营数据、项目代号和其他不适合公开的内容。非必要敏感信息将被删除或泛化，重要但授权不明确的信息会先请求确认。
3. 规划系列结构
Skill 将内容拆分为多个单页任务，为每页确定主结论、文案、视觉焦点、图形结构和阅读顺序，避免一页承载多个互相竞争的观点。
4. 锁定视觉风格
有品牌规范时优先采用品牌色和品牌语言；有参考图时仅参考构图、层级和视觉系统，不复制旧文字、Logo、人物或数据；没有参考时使用中性白底商务视觉。
5. 逐页生成与续作
每页单独生成一张 3:4 信息图。第 2 页起使用上一张通过检查的页面作为连续性参考，确保系列不会逐页变淡、变灰、变空或切换图标体系。
6. 内容与视觉质检
逐字检查白名单文案，同时检查隐私、事实、标题层级、对比度、信息密度、图形意义、背景颜色和风格连续性。失败页面会定向修复或重新生成。
7. 标准化交付
最终页面统一处理为 1080×1440，并检查四角纯白、外侧白边、3:4 比例、无拉伸、无额外文字和无重复页面。
Demo：把一段产品内容转成系列图文
示例输入
我们提供一套面向跨部门项目的企业协作平台，重点解决信息分散、责任边界不清和复盘困难。建议企业从四件事开始：统一目标、明确责任、设置关键节点、沉淀项目复盘。希望做成 4 页小红书信息图，面向企业管理者和项目负责人，表达专业、简洁，不使用夸张承诺。
Skill 的内容拆解
| 页码 | 页面任务 | 主结论 | 建议视觉结构 |
|---|---|---|---|
| 1 | 封面钩子 | 跨部门项目为什么总在最后失控？ | 多条分散路径汇入一个风险节点。 |
| 2 | 问题诊断 | 问题不只是沟通不足，而是协作结构不清。 | 信息分散、责任模糊、节点缺失、复盘断层四张诊断卡。 |
| 3 | 方法框架 | 用四个动作建立可执行的协作机制。 | 目标—责任—节点—复盘的四步流程。 |
| 4 | 行动收口 | 把一次项目经验沉淀为可复制的组织流程。 | 从单个项目卡片扩展为组织知识网络。 |
示例调用方式
请使用 $xiaohongshu-general-b2b-infographic-series，
把下面这段内容制作成 4 页小红书 B2B 信息图。
目标受众：企业管理者、项目负责人
视觉要求：纯白背景、专业商务、蓝紫强调色、手机端易读
隐私要求：不添加公司名、客户名、Logo、联系方式或虚构数据
输出要求：每页 1080×1440，保持系列风格统一
原始内容：
[粘贴文章、报告或产品资料]
预期输出
- 一份内部页面规划表
- 4 张独立的 3:4 竖版信息图
- 每页严格控制的文字白名单
- 连续统一的标题、卡片、图标和配色系统
- 通过尺寸、白边、隐私和视觉连续性检查的最终文件
输出标准
- 图片比例：3:4 竖版
- 最终尺寸：1080×1440 px
- 背景：四周安全区保持真实纯白
- 文字：只出现经过确认的白名单内容
- 风格：同一系列保持统一的标题、边距、圆角、线宽、阴影和图标系统
- 隐私：不包含未经授权的个人、客户、企业内部或元数据信息
- 文件：按版本保存，不覆盖用户原文件
使用建议
为了获得更稳定的结果，建议在输入时提供目标受众、期望页数、必须保留的原文、需要隐藏的信息以及品牌参考。若已有一张满意的页面，也可以直接把它作为后续系列的主风格参考。
对于数据型内容，请同时提供数据口径和来源；对于案例型内容，请提供经过授权的真实材料。没有可靠依据时，Skill 会优先使用方法、流程和定性判断，而不是生成看似真实的数字或客户故事。
不适合的任务
- 需要虚构客户、数据、资质或合作品牌的宣传内容
- 以夸张承诺、保证效果或误导性数字为核心的广告
- 主要依赖真人摄影、复杂产品渲染或影视分镜的内容
- 要求把大量长文完整塞入一张图片的排版任务
- 需要通过拉伸、粗暴裁切或全局滤镜掩盖画面问题的任务
一句话总结
把复杂的 B2B 专业内容，稳定地转化为可信、易读、隐私安全且可连续发布的小红书信息图系列。
