PRDForge

Convierte una idea inicial, una petición de funcionalidad o tus notas de discovery en un documento de requisitos de producto (PRD) listo para discutir con tu equipo. PRDForge separa lo que ya sabes de las suposiciones y de las decisiones pendientes, para que el borrador no parezca una investigación validada.

Qué debes aportar

Describe el problema, los usuarios objetivo, el objetivo de negocio y la investigación o restricciones que ya tengas. Si los conoces, añade plataformas, contexto de entrega, partes interesadas, no objetivos y métricas de éxito. Si falta algo, el borrador lo señala como punto pendiente.

Qué recibes

• Planteamiento del problema, objetivos, no objetivos y recorrido previsto del usuario
• Historias de usuario y requisitos funcionales con criterios de aceptación verificables
• Propuesta de alcance, dependencias, riesgos y preguntas para producto, diseño e ingeniería
• Plan de medición con líneas base y metas marcadas como TBD cuando no se faciliten
• Registro de decisiones y consideraciones de despliegue para la revisión del equipo

Casos de uso

Equipos de producto en fase inicial, fundadores que preparan un brief de funcionalidad, product managers que convierten el discovery en un PRD y equipos multidisciplinares que revisan el alcance antes de implementar.

Ejemplo

Entrada: «Soporte recibe solicitudes repetidas para exportar informes. Redacta un PRD para una exportación CSV de autoservicio que incluya solo los campos del informe de quien la solicita.»
Salida: resumen del problema y del alcance, una historia de usuario, un requisito de exportación verificable, preguntas sobre control de acceso, riesgos y un plan de medición.

Límites importantes

PRDForge redacta documentos de planificación a partir de la información que le das. No verifica investigaciones con usuarios, no garantiza la viabilidad, no genera software funcional ni certifica el cumplimiento legal, de seguridad o de accesibilidad. Revisa el resultado con los especialistas adecuados. No compartas contraseñas, identificadores de clientes ni información confidencial innecesaria.