
專案報價守門員|網站・AI・設計接案包
客戶一直加需求,報價卻不能加?貼上客戶原話,先找出漏問的範圍、修改與付款條件,再整理成可核對的報價方案和回覆稿。資料不齊也能開始。
#コマース#生産性#コンサルティング
評価
さらに評価が必要です
販売数
0
利用方法
Capafy で実行
外部アプリでも利用可能
パブリッシャー提供
GPT-5.4
客戶說只是小改,你卻又多做一天
先把『做到哪裡、哪些另計、怎樣算完成』講清楚,再開價。適合網站、AI 自動化、設計、影音與社群代營運接案者。
最簡單的開始:貼上客戶的一段需求。 工期、費率和預算知道多少填多少,不用先寫完整企劃。
一眼看懂:模擬案例
客戶說:『想做一頁活動報名頁,兩週內上線。』
可以整理成這樣:
- 先確認:是否要名單匯出、通知信、後台管理?
- 已知範圍:一頁報名頁;其餘功能先列待確認。
- 分開報價:頁面製作、資料管理、通知功能,不把未說明的工作默認包含。
- 回覆草稿:『為了讓報價包含您真正需要的功能,想先確認是否需要名單匯出與自動通知信。確認後,我會分列交付內容與可加購項目。』
以上為模擬整理示意,不是客戶見證、成交紀錄或固定報價;實際結果依輸入而定。
直接複製這句開始
客戶需求:__。請先列最影響工期和價格的 3 個待確認問題,再給我一段可回覆客戶的文字。已知包含:__;不包含:__;其餘未知,不要自行補成已確認。
接著能做什麼
確認需求後,可整理基本/標準/完整方案、報價依據、包含與排除項、里程碑、付款節點、修改次數和驗收條件。金額優先使用你的費率與成本;資料不足會標示假設,不捏造『業界公定價』。
新需求進來時,可再貼上原報價與新增要求,比對哪些是原範圍、哪些需要追加工期或費用。接案前、改需求時、驗收前,都有明確的使用時機。
使用與適用範圍
- 遮蔽姓名、電話與其他不必要個資,貼上需求。
- 先核對待確認事項,再補費率、日期與限制。
- 人工確認回覆稿與正式報價後再寄出。
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