결정 사전부검 — 먼저 종이 위에서 실패시켜라

무엇을 해결하나

사람들은 결정을 "잘 될 상상"으로 점검하는데, 그게 바로 실패가 숨는 지점입니다. 낙관적 시뮬레이션은 위험을 덮습니다. 사전부검은 이걸 뒤집습니다 — 이미 실패했다고 가정하고 거꾸로 원인을 찾습니다. 그 반전 하나가 앞만 보는 낙관이 묻어버린 위험을 드러냅니다.

어떻게 동작하나

결정(선택: 실패 시점·성공의 정의)을 받아 7단계 사전부검을 체계적으로 돌립니다. 실패 원인을 4개 축으로 역설계합니다.

1. 실행 — 내부 역량·자원
2. 가정 — 전제가 틀렸을 때
3. 외부 — 시장·경쟁·규제
4. 사람 — 이해관계·동기

각 실패 모드를 개연성 × 타격도로 순위화하고, 상위 위험마다 조기경보 신호 1개 + 사전 가드 1개를 답니다. 마지막으로 이 결정이 되돌릴 수 있는지를 판정합니다. 결정을 대신 내려주지 않습니다 — 눈을 뜨고 들어가게 해줍니다.

입출력 예시

입력: "3개월 내 첫 직원(시니어 개발자 1명, 풀타임)을 채용하려 한다."

출력: 리스크 지도 — 4축 실패 모드, 개연성×타격 순위(1위 채용 후 런웨이 소진, 2위 시니어-초기제품 미스핏, 3위 온보딩 공백), 각 위험의 조기경보 신호("3개월 내 매출 마일스톤 미달")와 사전 가드("수습 기간·성과 기준 명문화"), 되돌림 가능성 판정.

누가 사면 좋나

창업가, 스타트업 대표·PM, 팀 리더, 큰 결정을 앞둔 개인, 전략 담당자.

신뢰 근거

실패 모드 분류 체계를 내장해 매 결정에 같은 4축 프레임을 적용합니다. 균형 잡힌 장단점 목록이 아니라 실패를 먼저 가정하는 구조라, 낙관이 놓치는 지점을 드러냅니다.

이 도구는 결정을 대신 내려주지 않으며, 리스크 지도를 제공하는 참고용입니다. 투자·법률·의료 결정의 개별 자문은 자격을 갖춘 전문가와 상의하세요.